Chaque crise recèle un potentiel de changement et de développement. Mais toute crise comporte aussi le risque de la persistance, voire de la régression ; on revient au final à l’ancienne normalité et l’on fait comme si rien ne s’était passé.

Sibylle nous explique pourquoi c’est le cas et comment distinguer le télétravail exigé durant la période de restrictions étatiques et le télétravail institutionnalisé.

En collaboration avec la HES-SO Valais Wallis, le réseau syllogos lance un nouveau CAS en Développement Organisationnel (DO) : une première en Suisse romande, tant dans son approche conceptuelle que pratique.

Merci Anny pour ces 7 questions à se poser en tant que dirigeant pour se décider et organiser le télétravail de manière durable.

Un collectif de consultants propose un outil gratuit pour tirer des enseignements de la crise

Réflexion sur ce que sera la vie d’après selon Edoardo Ghidelli et Tina Meyer.

Anny Wahlen présente un exercice sous forme de vidéo maison

L’organisation connectée à son contexte