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Comment piloter une mutation dans votre organisation ?

par | 4 décembre 2017

Les 4 jours d’Immersion dans le Monde du Développement Organisationnel ont été une magnifique expérience de groupe. Les participants comme les formateurs s’exprimeront dans un article à paraître début 2018. Dans l’intervalle, partagez l’ambiance !

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CAS en Développement Organisationnel

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Transformation du pouvoir et du rôle du dirigeant à l’ère de la digitalisation

Extrait du Webinar donné par Sibylle Heunert Doulfakar dans le cadre du Cycle Management Bienveillant organisé par la Chambre de Commerciale Franco – Suisse le 23 mars 2021.

L’organisation apprenante

Interview de Tony Arborino, Kathrin Indermaur, Pierre Aubry et Sibylle Heunert – HR-Today – août 2021
https://www.hrtoday.ch/fr/article/-preparer-un-terreau-fertile-ou-chacun-trouve-sa-place-et-se-developpe-

Les organisations hybrides : le parfait compromis pour s’adapter dans un environnement imprévisible

Sibylle a co-organisé la 5ème édition des Rencontres Horizon sur une définitivement précurseur.
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Interview de S.Heunert dans les Chroniques de Rhône FM, 16 décembre 2020

Découvrez la métaphore utilisée pour présenter ce qu’est le Développement Organisation! Nouveau CAS en DO à la HES-SION Valais/Wallis.

Nos voeux à l’issu d’une année décidément pas comme les autres !

Entre vagues successives d’arrêt et de relance, de déprime et de joie, de stagnation et de création, les partenaires du réseau syllogos ont surfé avec vous tout au long de l’année 2020.
Nous vous remercions d’avoir traversé avec nous les émotions de ce grand huit, avec confiance et complicité.
Nous vous souhaitons un repos réparateur durant ces fêtes de fin d’année, empreint de sérénité et de joie entourés de vos proches.
Sibylle Heunert Doulfakar, Edoardo Ghidelli, Jean-Pierre Heiniger, Anny Wahlen.

Une normalité en dehors de toute norme ? Edoardo Ghidelli

Chaque crise recèle un potentiel de changement et de développement. Mais toute crise comporte aussi le risque de la persistance, voire de la régression ; on revient au final à l’ancienne normalité et l’on fait comme si rien ne s’était passé.

“En télétravail, les gens en font souvent trop”

Sibylle nous explique pourquoi c’est le cas et comment distinguer le télétravail exigé durant la période de restrictions étatiques et le télétravail institutionnalisé.

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